01
BPO FINANCEIRO
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Diagnóstico para proposta de BPO
Mapeia estrutura, volumes, movimentações e complexidade da rotina financeira para dimensionarmos o escopo do BPO.
CENTRAL DE DIAGNÓSTICOS
Vamos conhecer melhor a sua empresa.
Escolha o diagnóstico relacionado ao trabalho que vamos desenvolver. As respostas ajudam a Lean a compreender o contexto da empresa antes das próximas etapas.
02
MENTORIA E CONSULTORIA
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Diagnóstico Empresarial
Entende o negócio, o momento atual, os principais desafios, a maturidade da gestão e os objetivos que devem orientar o projeto.